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強基固本 燒結有新招
發布日期:2019-02-24    作者:陳曉蒙    
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強基固本 燒結有新招

新年新氣象,新年新舉措。2019年伊始,漢鋼公司燒結廠全力出擊,力爭通過一系列強有力的措施提高基礎管理水平,以創新、實戰為階梯,努力攀登新高度。

數據入庫

針對燒結廠目前大數據不全、各類資料材料缺失的不利因素,燒結廠黨委在大修碰頭會上提出建立燒結廠資料數據庫,防止重要資料遺失,要將工藝技術、設備改造安裝、生產指標,包括此次設備大修的所有數據進行收集整理,從設備安裝圖紙到尼龍棒銷子尺寸、從工藝指標的變化到燒結過程的調整,全部入庫留存、建立詳細臺賬,最終實現數據共享,并要求所有管理崗位人員必須定期學習設備和生產知識,牢記設備生產不分家,以此作為培養燒結專業技術人才和崗位多面手的數據支撐,提高燒結基礎管理能力和辦事效率,改善燒結廠現有的管理和設備運行亞健康狀態。

管理走心

言行之間,行重于言。燒結廠黨委用實際行動詮釋了“黨建領航,班子引領,干部走在前列”,用自查、自省、自律將“手插衣服兜里檢查工作”的現象隔離在廠門之外。為了更好的凝心聚力,推動燒結不斷發展,燒結廠黨委要求分廠所有科級以上管理人員每天下生產現場為員工做一件事,并進行日匯總、周通報,在服務員工工作上進行內部對標、追趕超越。大檢修期間,班子成員、各科室、車間負責人把辦公地點搬到了檢修現場,身體力行參與到檢修作業中,在實際工作中提高發現問題、解決問題的能力,以身作則帶動員工的工作勁頭,營造良好氛圍。與此同時,燒結廠微信工作群也化身為監督領導干部履職能力和履職效率的紀檢監察站。各種“走心”的管理方式贏得了燒結廠員工的一致好評。

學習到位

本著開拓創新、不斷進步的目標,燒結廠組織工班長以上人員赴多家兄弟單位“取經”,對照標桿找差距,將考察學習的結果形成報告,全員學習。開展“凝心聚力、開拓創新、全面開啟燒結對標提升新工程”的系列宣講活動,深入班組,傳遞能量,使全員認識到燒結廠面臨的緊迫局勢,變壓力為動力,集中精力打造現場環境、改善員工精神面貌、加強員工責任心、提高生產組織和工藝控制,以及細化設備維護保養流程。此外,借助本次檢修,督促燒結廠關鍵崗位人員包括設備點檢員、工藝員、安全員等深入檢修現場,對檢修質量進行實地監督、時時糾偏糾錯,學習設備改造流程和方法,進一步提高個人專業技術素養和業務能力。(漢鋼公司燒結廠 陳曉蒙)

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